日前，九阳发布2013年半年报，称公司营业收入24.87亿元，同比继续下降3.65%。中国家电营销委员会执行会长洪仕斌指出，九阳的症结是在高压环境下盲目进行多元化，因此亏损是难免的。 郑州晚报记者 朱江华

主业持续萎缩 净利跌跌不休

日前，九阳发布2013年半年报，报告显示公司营业收入24.87亿元，较去年同期微涨0.33%。不过在2012年净利润同比下降4.33%的基础上，今年上半年同比继续下降3.65%，为2.54亿元。

对于净利润的进一步下滑，九阳在报告中称，主要是受国内外宏观经济调整影响。不过这在中国家电营销委员会执行会长洪仕斌看来，三聚氰胺事件过后，爆发的增长已经透支了未来的实际销售与行业的生命力。“豆浆机行业最多能做20个亿，九阳要冲50个亿，这只是一个美丽的假象，吹胀的泡沫势必破灭。”

兵败多元化 大厨电业务已成鸡肋

2010年开始，九阳提出“豆电双赢”的战略，在专注豆浆机主业的同时，并举推进榨汁机、料理机、电压力煲、紫砂煲等小家电的发展。2011年九阳再度加码多元化路径，介入净水领域，打造九阳豆坊，布局抽油烟机、无烟锅、热水器等大厨电产品线。

但从中期业绩报告看来，进军大厨电领域这个决定显得有点盲目和操之过急。不仅没有提振九阳的业绩，反而让九阳再度陷入泥潭，并成为企业一大负担。

进军大厨电同样不是明智之举。厨电竞争中已有万和、美的、方太、华帝、老板等一大批企业。

中国家电营销委员会执行会长洪仕斌分析认为，九阳在国内豆浆机市场拥有领导性品牌地位，但在电磁炉、电饭煲领域与美的、格兰仕等巨头竞争激烈，无论从资金、品牌、技术、人才、渠道、物流等都存在较大的挑战。

回归价值 品牌技术亟待创新

尽管九阳股份董事长兼总裁王旭宁一再强调，像九阳这种民营企业，没有可以长期依赖的资源，唯一可依赖的就是创新。不过九阳在新开拓的大厨电领域并没有延续其在豆浆机领域的创新思维。

“九阳最需要的就是回归合理的价值本身来考虑未来的发展战略。硬要把自己当成50亿~100亿的企业来经营，这叫‘打肿脸充胖子’。”洪仕斌指出，“九阳的多元化发展需亟待解决两个问题，即品牌和技术。既然九阳选择了多元化来谋求新的业务增长，那么就必须在新领域中进行创新，以个性化、特色化的方式来谋求一定的市场。”